La dimensión externa de la estrategia: los productos

La arquitectura decisional

Curso Corporativo

 

Área temática: Estrategia

 

Serie: Qué es estrategia y para qué sirve

 

Duración: 3 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

- El beneficio principal de este curso en modalidad semipresencial es permitir la formación de alta calidad sobre dos temas relacionados entre sí: el primero es el entendimiento de lo que debe contener la propuesta de valor del cliente a la empresa y el segundo es conocer un método sistemático para la optimización de la cartera de productos y servicios de una empresa. Esta formación se logra a un costo unitario muy moderado y ofrece la oportunidad de aplicar ese conocimiento a la estrategia de la empresa.

 

- El beneficio principal para los participantes es tener un buen conocimiento sobre los conceptos de propuesta de valor al cliente y optimización de la oferta de productos y servicios de una empresa.

 

- El beneficio principal para la empresa es tener un grupo de ejecutivos con conocimientos apropiados para aplicarlos de manera sistemática a lograr la mejor configuración de productos y servicios de la empresa.

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: Parte presencial y parte a distancia

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De duración media: duración total del curso es de 12 horas a lo largo de 3 semanas

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: la optimización de la cartera de productos y servicios de la empresa

 

 

 

Contenido del curso

 

- Una sesión de orientación al inicio del curso, dirigida por el profesor del curso. Tiempo para la sesión: 2 horas

 

- 2 videoconferencias. Una videoconferencia en cada una de las primeras 2 semanas. Tiempo promedio de cada videoconferencia: 30 minutos

 

- Ejercicios individuales durante cada videoconferencia. Tiempo para los ejercicios de cada videoconferencia: 45 minutos

 

- Exámen de conocimientos al final de cada videoconferencia. Tiempo para cada exámen de conocimientos: 10 minutos

 

- Sesión de grupos de trabajo después de cada videoconferencia, con guía específica para cada sesión de trabajo. Tiempo para cada sesión de trabajo: 90 minutos

 

- Reporte de cada trabajo de grupos enviado al profesor al final de cada sesión de grupos de trabajo. Tiempo para el reporte: 20 minutos

 

- En la 4ta semana un Webinar dirigido por el profesor del curso, con el apoyo del autor de las videoconferencias. Tiempo para el Webinar: 90 minutos

 

- Taller final presencial dirigido al profesor del curso. Tiempo para el taller: 3 horas

 

- Tiempo total del curso: 12 horas (a lo largo de 3 semanas)

 

 

 

Temas de las videoconferencias (30 minutos promedio cada una, por streaming)

 

La videoconferencia de la primera semana está orientada a presentar, discutir e ilustrar el concepto de la propuesta de valor al cliente que un producto o servicio debe tener. Esa propuesta de valor es lo que la empresa espera darle al cliente por medio del producto o servicio que sea suficientemente atractivo para el cliente de manera que lo prefiera sobre las ofertas de otros competidores. 

 

Esta videoconferencia provee un marco conceptual para definir la propuesta de valor de un producto o servicio, la explicación de los tres tipos genéricos de la propuesta de valor, y numerosas ilustraciones de diferentes propuestas de valor de diferentes productos y/o servicios. 

 

 

La videoconferencia de la segunda semana está orientada a presentar y discutir en qué consiste la optimización estratégica de las líneas de productos y servicios de la estrategia, cuyo propósito es enfocar la estrategia hacia aquellos productos y servicios que tengan el mayor potencial para impulsar el éxito competitivo de la empresa. 

 

Esta videoconferencia provee el conocimiento de un modelo conceptual en el que se identifican cuatro características claves que permiten priorizar las líneas de productos y servicios de la empresa para poder enfocar la cartera estratégica de la empresa hacia los productos y servicios que optimizarán los resultados para la empresa y su posicionamiento competitivo. 

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8 

 

* El apoyo del Webinar está a cargo de la empresa

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

Facebook          Twitter          LinkedIn          Youtube

Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

|

      VIDEO HD       |     CURSOS HD       |       EBOOKS       |       BLOG
 
                         

 

©2011 Todos los derechos reservados

  

|

  Derechos de Autor y Condiciones de Uso